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来源: 南方日报网络版     时间:2020年01月18日 22:35

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因此,代建模式本身在未来依然有着较广阔发展前景,但不代表一定要通过这个方式来扩大所谓自身的销售规模。   不过,中国指数研究院常务副院长黄瑜表示,代建相对复杂,目前很多代建并非纯粹输出品牌,更多的是代建+参股或合作,因此部分并表的代建项目是可以计入到全口径的销售额中的。   权益是把双刃剑?  通过合作撬动规模增长,进而扩大市场份额和融资话语权,这是不少中小型房企在规模扩张道路上的做法。

克而瑞统计数据显示,TOP100房企销售权益比从2016年的85%逐年下降至2019年的75%左右。

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  有房企权益销售额占比低至%  根据克而瑞统计数据计算,2019年,中国恒大、中海外、富力地产、华夏幸福、荣盛发展、龙光地产、时代中国等房企权益销售额占比超过90%,金科股份、中国奥园超过80%,雅居乐、新城控股、佳兆业、美的置业、蓝光发展、碧桂园、招商蛇口、龙湖集团、远洋集团、世茂房地产、融创中国等在60%-80%之间。   与此同时,不少房企权益销售额占比低于60%,甚至低于40%。 根据克而瑞统计数据计算,融信中国、绿城中国、旭辉控股、正荣地产、中骏集团、弘阳地产、滨江集团的权益销售占比分别为59%、%、55%、%、%、%、%。

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农村不比城市,快递服务集约程度低,不少山路难走、有些人家难找,再加上快递单量相对较少,成本控制难度较大。

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克而瑞统计数据显示,TOP100房企销售权益比从2016年的85%逐年下降至2019年的75%左右。

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【一】【般】【来】【说】【,】【跨】【过】【千】【亿】【门】【槛】【房】【企】【或】【深】【耕】【在】【区】【域】【的】【地】【方】【性】【龙】【头】【房】【企】【应】【该】【更】【为】【重】【视】【权】【益】【占】【比】【的】【提】【升】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【黄】【瑜】【表】【示】【,】【从】【企】【业】【的】【长】【期】【发】【展】【来】【看】【,】【权】【益】【的】【比】【例】【至】【少】【应】【该】【在】【5】【0】【%】【,】【当】【然】【也】【不】【排】【除】【小】【股】【操】【盘】【项】【目】【带】【来】【的】【整】【体】【权】【益】【下】【降】【。】【 】【 】【 】【 】【权】【益】【比】【例】【的】【提】【升】【或】【下】【降】【策】【略】【与】【企】【业】【的】【规】【模】【阶】【段】【、】【短】【期】【战】【略】【调】【整】【、】【发】【展】【模】【式】【等】【因】【素】【有】【关】【,】【比】【如】【品】【牌】【的】【强】【强】【合】【作】【,】【其】【实】【不】【存】【在】【权】【益】【比】【例】【的】【问】【题】【,】【但】【一】【般】【品】【牌】【力】【强】【、】【产】【品】【口】【碑】【好】【、】【规】【模】【千】【亿】【以】【上】【的】【房】【企】【,】【可】【适】【度】【提】【升】【权】【益】【,】【保】【持】【品】【牌】【的】【影】【响】【力】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【我】【们】【也】【看】【到】【,】【不】【少】【权】【益】【销】【售】【占】【比】【较】【低】【的】【房】【企】【在】【规】【模】【进】【一】【步】【增】【长】【后】【也】【开】【始】【注】【重】【权】【益】【占】【比】【的】【提】【升】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【但】【是】【权】【益】【销】【售】【似】【乎】【是】【把】【“】【双】【刃】【剑】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【张】【波】【表】【示】【,】【权】【益】【占】【比】【过】【低】【往】【往】【意】【味】【着】【房】【企】【更】【依】【赖】【合】【作】【开】【发】【进】【行】【规】【模】【化】【扩】【张】【,】【对】【于】【房】【企】【来】【说】【权】【益】【销】【售】【额】【占】【比】【过】【低】【一】【方】【面】【可】【能】【会】【面】【临】【“】【增】【收】【不】【增】【利】【”】【,】【即】【表】【面】【销】【售】【良】【好】【,】【实】【际】【净】【利】【润】【增】【长】【有】【限】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【对】【于】【规】【模】【和】【品】【牌】【上】【市】【房】【企】【而】【言】【,】【合】【作】【开】【发】【中】【操】【盘】【并】【表】【项】【目】【的】【增】【加】【在】【房】【企】【盈】【利】【上】【主】【要】【表】【现】【为】【营】【收】【规】【模】【和】【毛】【利】【润】【的】【增】【长】【,】【但】【是】【会】【导】【致】【少】【数】【股】【东】【损】【益】【及】【其】【占】【比】【提】【升】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【特】【色】【社】【会】【主】【义】【进】【入】【新】【时】【代】【,】【乡】【村】【迎】【来】【了】【难】【得】【的】【发】【展】【机】【遇】【,】【天】【地】【广】【阔】【大】【有】【作】【为】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【能】【否】【推】【动】【县】【域】【邮】【政】【网】【络】【设】【施】【资】【源】【社】【会】【共】【享】【,】【如】【何】【支】【持】【邮】【政】【、】【快】【递】【企】【业】【与】【产】【业】【链】【上】【的】【企】【业】【合】【作】【,】【建】【立】【县】【、】【乡】【、】【村】【消】【费】【品】【和】【农】【资】【寄】【递】【网】【络】【体】【系】【,】【怎】【样】【鼓】【励】【快】【递】【企】【业】【在】【业】【务】【量】【较】【少】【的】【乡】【镇】【建】【立】【合】【作】【网】【点】【…】【…】【一】【系】【列】【问】【题】【考】【验】【着】【各】【方】【合】【作】【的】【智】【慧】【。】【 】【 】【 】【 】【只】【有】【形】【成】【资】【源】【共】【享】【、】【成】【本】【共】【担】【的】【农】【村】【市】【场】【格】【局】【,】【才】【能】【逐】【步】【缩】【小】【城】【乡】【寄】【递】【服】【务】【水】【平】【差】【距】【,】【不】【断】【提】【升】【农】【民】【的】【获】【得】【感】【。】【<】【/】【p】【>】【成】【色】【不】【足】【 】【多】【家】【房】【企】【权】【益】【销】【售】【额】【占】【比】【低】【于】【6】【0】【%】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【随】【着】【合】【作】【项】【目】【增】【多】【,】【房】【企】【权】【益】【销】【售】【占】【比】【(】【权】【益】【销】【售】【额】【/】【全】【口】【径】【销】【售】【额】【)】【整】【体】【呈】【下】【降】【趋】【势】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【但】【是】【随】【之】【而】【来】【的】【则】【是】【发】【展】【过】【程】【中】【财】【务】【指】【标】【增】【长】【与】【规】【模】【增】【长】【不】【匹】【配】【,】【同】【时】【,】【合】【作】【带】【来】【的】【效】【率】【、】【质】【量】【等】【问】【题】【也】【成】【为】【挑】【战】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【比】【如】【,】【在】【投】【递】【环】【节】【以】【超】【过】【派】【送】【范】【围】【或】【经】【营】【困】【难】【为】【由】【,】【强】【行】【向】【收】【件】【人】【加】【收】【快】【件】【投】【递】【费】【;】【收】【件】【人】【自】【取】【快】【件】【时】【,】【无】【正】【当】【理】【由】【向】【收】【件】【人】【额】【外】【收】【取】【保】【管】【费】【;】【未】【经】【收】【件】【人】【同】【意】【,】【快】【件】【放】【置】【乡】【镇】【网】【点】【或】【其】【他】【代】【收】【点】【,】【不】【按】【约】【定】【名】【址】【投】【递】【到】【人】【,】【等】【等】【。】【 】【 】【 】【 】【尽】【管】【国】【家】【邮】【政】【局】【对】【这】【些】【现】【象】【进】【行】【集】【中】【整】【改】【,】【取】【得】【了】【一】【定】【效】【果】【,】【但】【未】【能】【将】【问】【题】【“】【断】【根】【”】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【”】【 】【 】【旭】【辉】【控】【股】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【拿】【地】【权】【益】【占】【比】【也】【持】【续】【提】【升】【,】【前】【1】【0】【个】【月】【新】【增】【计】【容】【建】【筑】【面】【积】【1】【1】【2】【6】【万】【平】【方】【米】【,】【权】【益】【计】【容】【建】【面】【8】【1】【2】【万】【平】【方】【米】【,】【权】【益】【比】【7】【2】【%】【,】【总】【地】【价】【亿】【元】【,】【权】【益】【地】【价】【亿】【元】【,】【拿】【地】【金】【额】【权】【益】【占】【比】【提】【升】【至】【7】【6】【%】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【打】【通】【快】【递】【进】【村】【“】【最】【后】【一】【公】【里】【”】【,】【成】【为】【摆】【在】【企】【业】【、】【行】【业】【、】【政】【府】【面】【前】【的】【共】【同】【课】【题】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【推】【进】【快】【递】【进】【村】【,】【行】【业】【责】【无】【旁】【贷】【,】【企】【业】【机】【不】【可】【失】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【克】【而】【瑞】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【T】【O】【P】【1】【0】【0】【房】【企】【销】【售】【权】【益】【比】【从】【2】【0】【1】【6】【年】【的】【8】【5】【%】【逐】【年】【下】【降】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【的】【7】【5】【%】【左】【右】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【在】【5】【8】【安】【居】【客】【房】【产】【研】【究】【院】【分】【院】【院】【长】【张】【波】【看】【来】【,】【代】【建】【业】【务】【理】【论】【上】【不】【应】【该】【计】【入】【全】【口】【径】【销】【售】【额】【,】【代】【建】【模】【式】【是】【个】【“】【轻】【资】【产】【”】【模】【式】【,】【代】【建】【的】【收】【益】【主】【要】【来】【自】【于】【品】【牌】【使】【用】【费】【、】【代】【建】【管】【理】【费】【以】【及】【项】【目】【奖】【励】【等】【。】【 】【 】【 】【 】【由】【于】【代】【建】【企】【业】【本】【身】【不】【会】【去】【获】【取】【土】【地】【,】【可】【以】【更】【好】【地】【将】【自】【身】【的】【品】【牌】【、】【运】【营】【和】【管】【理】【优】【势】【运】【用】【到】【代】【建】【项】【目】【中】【,】【并】【能】【更】【好】【地】【专】【注】【于】【产】【品】【营】【造】【,】【打】【造】【出】【高】【品】【牌】【好】【口】【碑】【的】【项】【目】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【能】【否】【推】【动】【县】【域】【邮】【政】【网】【络】【设】【施】【资】【源】【社】【会】【共】【享】【,】【如】【何】【支】【持】【邮】【政】【、】【快】【递】【企】【业】【与】【产】【业】【链】【上】【的】【企】【业】【合】【作】【,】【建】【立】【县】【、】【乡】【、】【村】【消】【费】【品】【和】【农】【资】【寄】【递】【网】【络】【体】【系】【,】【怎】【样】【鼓】【励】【快】【递】【企】【业】【在】【业】【务】【量】【较】【少】【的】【乡】【镇】【建】【立】【合】【作】【网】【点】【…】【…】【一】【系】【列】【问】【题】【考】【验】【着】【各】【方】【合】【作】【的】【智】【慧】【。】【 】【 】【 】【 】【只】【有】【形】【成】【资】【源】【共】【享】【、】【成】【本】【共】【担】【的】【农】【村】【市】【场】【格】【局】【,】【才】【能】【逐】【步】【缩】【小】【城】【乡】【寄】【递】【服】【务】【水】【平】【差】【距】【,】【不】【断】【提】【升】【农】【民】【的】【获】【得】【感】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【实】【现】【“】【快】【递】【进】【村】【”】【的】【目】【标】【并】【不】【容】【易】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【特】【色】【社】【会】【主】【义】【进】【入】【新】【时】【代】【,】【乡】【村】【迎】【来】【了】【难】【得】【的】【发】【展】【机】【遇】【,】【天】【地】【广】【阔】【大】【有】【作】【为】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【(】【记】【者】【段】【文】【平】【)】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【不】【久】【前】【,】【一】【个】【好】【消】【息】【从】【全】【国】【邮】【政】【管】【理】【工】【作】【会】【议】【上】【传】【来】【:】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【底】【,】【全】【国】【乡】【镇】【快】【递】【网】【点】【覆】【盖】【率】【已】【经】【达】【到】【%】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【而】【正】【在】【冲】【击】【千】【亿】【门】【槛】【的】【房】【企】【,】【诸】【如】【中】【骏】【集】【团】【,】【据】【克】【而】【瑞】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【该】【房】【企】【全】【口】【径】【销】【售】【额】【是】【亿】【元】【,】【权】【益】【销】【售】【金】【额】【为】【亿】【元】【,】【权】【益】【占】【比】【为】【%】【。】【 】【 】【 】【 】【再】【回】【溯】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【中】【骏】【的】【权】【益】【销】【售】【额】【占】【比】【达】【到】【7】【7】【%】【。】【 】【 】【 】【 】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【,】【中】【骏】【及】【其】【合】【营】【公】【司】【及】【联】【营】【公】【司】【共】【有】【土】【地】【储】【备】【总】【规】【划】【建】【筑】【面】【积】【为】【2】【9】【0】【1】【万】【平】【方】【米】【,】【集】【团】【应】【占】【总】【规】【划】【建】【筑】【面】【积】【为】【1】【6】【3】【2】【万】【平】【方】【米】【,】【占】【比】【%】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【克】【而】【瑞】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【T】【O】【P】【1】【0】【0】【房】【企】【销】【售】【权】【益】【比】【从】【2】【0】【1】【6】【年】【的】【8】【5】【%】【逐】【年】【下】【降】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【的】【7】【5】【%】【左】【右】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【快】【递】【进】【村】【,】【已】【经】【成】【为】【很】【多】【农】【民】【的】【期】【待】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【于】【企】【业】【来】【说】【,】【早】【规】【划】【,】【早】【行】【动】【,】【合】【理】【调】【配】【已】【有】【资】【源】【,】【最】【大】【限】【度】【实】【现】【精】【细】【化】【布】【局】【,】【方】【是】【赢】【得】【未】【来】【的】【选】【择】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【能】【否】【推】【动】【县】【域】【邮】【政】【网】【络】【设】【施】【资】【源】【社】【会】【共】【享】【,】【如】【何】【支】【持】【邮】【政】【、】【快】【递】【企】【业】【与】【产】【业】【链】【上】【的】【企】【业】【合】【作】【,】【建】【立】【县】【、】【乡】【、】【村】【消】【费】【品】【和】【农】【资】【寄】【递】【网】【络】【体】【系】【,】【怎】【样】【鼓】【励】【快】【递】【企】【业】【在】【业】【务】【量】【较】【少】【的】【乡】【镇】【建】【立】【合】【作】【网】【点】【…】【…】【一】【系】【列】【问】【题】【考】【验】【着】【各】【方】【合】【作】【的】【智】【慧】【。】【 】【 】【 】【 】【只】【有】【形】【成】【资】【源】【共】【享】【、】【成】【本】【共】【担】【的】【农】【村】【市】【场】【格】【局】【,】【才】【能】【逐】【步】【缩】【小】【城】【乡】【寄】【递】【服】【务】【水】【平】【差】【距】【,】【不】【断】【提】【升】【农】【民】【的】【获】【得】【感】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【相】【应】【的】【,】【归】【母】【净】【利】【润】【和】【归】【母】【净】【利】【率】【可】【能】【会】【出】【现】【增】【速】【放】【缓】【或】【下】【滑】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【如】【何】【打】【通】【快】【递】【进】【村】【“】【最】【后】【一】【公】【里】【”】【,】【成】【为】【摆】【在】【企】【业】【、】【行】【业】【、】【政】【府】【面】【前】【的】【共】【同】【课】【题】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【推】【进】【快】【递】【进】【村】【,】【行】【业】【责】【无】【旁】【贷】【,】【企】【业】【机】【不】【可】【失】【。】【<】【/】【p】【>】

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